sábado, 27 de octubre de 2012

CONTEXTO HISTÓRICO




Un grupo de empresarios antioqueños de comienzos del siglo entre los cuales se destacaban comerciantes, transportadores (arrieros), agricultores, manufactureros o financistas; que se habían formado en la escuela del trabajo metódico, de ahorro y riesgo medido, esa generación de negociantes como así mismo se llamaban, fue la responsable de la gestión de una cámara de comercio, de unas entidades financieras y de importantes establecimientos  manufactureros de comienzos de este siglo. Así lograron  acumular fortuna, experiencia, y las transmitieron a sus hijos.
Una nueva generación de empresarios de tales condiciones, cuando se avizoraba el final de la guerra mundial, pensó seriamente en crear un banco y una compañía de seguros. Entre los protagonistas de esta empresa figuraron viejos y nuevos empresarios que se apoyaron en personas preparadas académicamente en las disciplinas administrativas.

En la tarde del 9 de octubre de 1944 un grupo de destacados empresarios antioqueños se reunió formalmente en la Cámara de Comercio de Medellín “con el objetivo de informarse sobre las gestiones adelantadas para la constitución de una compañía de seguros”.
Suramericana de Seguros surgió como una empresa hija de empresas, fue creada con participación accionaria de treinta y dos empresas que, con excepción de una, todas tenían sede en Antioquia. Igualmente, de los más de ciento cincuenta accionistas individuales, la mayoría estaba ligada a la propiedad y en ocasiones a la dirección de aquellas empresas fundadoras.
La compañía se creó con la suscripción de cuatro millones quinientos mil pesos de capital, representado en 450.000 acciones, y compuesta con una junta provisional.
El seis de noviembre la Junta aprobó el proyecto de estatutos y acordó los nombres de quienes debían figurar como socios fundadores: don Gabriel Ángel, los ingenieros José María Bernal y Jorge Escobar Álvarez, don Pedro Estrada González, don Valerio Tobón, don Carlos J. Echavarría, don Gonzalo Mejía Trujillo, don Foción Soto Echavarría, don Eduardo Restrepo Piedrahita y el abogado Bernardo Echeverri Villegas. Los fundadores, reunidos en la oficina de este último, debieron cambiar el nombre inicial de “Compañía Nacional de Seguros”, dado que hubo reparos tanto por parte de la Superintendencia como por don Gabriel Calle, funcionario de Colseguros, por cuanto esta última había adquirido una empresa de ese ramo con nombre similar. Se acordó denominar a la nueva como COMPAÑÍA SURAMERICANA DE SEGUROS.


ACTA DE CONSTITUCIÓN

El 12 de diciembre de 1944, los diez fundadores firmaron la escritura en la Notaria Segunda. También se reunieron hablar sobre la aprobación dada por la Superintendencia Bancaria tanto a la razón social como de los estatutos, y de haberse recaudado ya $900.000, equivalentes al veinte por ciento del valor de la suscripción.  Como sabían que una compañía de seguros tiene como función de primer orden el hacer inversiones para garantizar la cobertura de los posibles siniestros, decidieron efectuar la primera inversión.  Con miras a hacer frente a la inflación y crisis fiscal, el gobierno había adoptado entre otras medidas, la imposición de un ahorro forzoso en Bonos de Defensa Nacional que afectaba a las compañías de seguros en el diez por ciento de sus reservas. La junta provisional de la Suramericana invirtió un poco más de $200.000 en tales bonos y cerca de $150.000 en bonos emitidos por el departamento de Antioquia.

Su primer presidente fue nombrado el 16 de enero de 1945, el Dr. Carlos Gutiérrez Bravo. Comenzando sus actividades en este año, pronto se extiende por toda Colombia. Desde la anécdota relacionada con los ocho centavos que debió aportar para cubrir con otras aseguradoras, el primer siniestro en una máquina de Coltejer y las pérdidas del primer semestre de su existencia, hasta los sólidos resultados propios y de sus filiales y su actual magnitud como cabeza de un destacado grupo económico, mediante una labor inconmensurable de esfuerzo y adelanto tecnológico a través de toda una historia recorrida a grandes pasos.
Al cumplir los quince años, Suramericana ya tenía sentadas sus bases administrativas, organizados sus departamentos técnicos y consolidadas sus relaciones internacionales, con un intenso intercambio de reaseguros con casi todas las regiones del mundo. 

A raíz de la Ley 100 de 1993, Suramericana creó sus filiales Susalud, Suratep y Protección, con unos excelentes resultados y un aumento considerable de afiliados. También entró en el negocio de seguros previsionales y rentas vitalicias, que son los de mayor expectativa de crecimiento futuro, así como las ventas por medio de canales alternos (Bancaseguros, almacenes de cadena, call center e internet)

En 1997, por medio de una escisión, la compañía Suramericana de Seguros es reestructurada, separando la actividad operativa del negocio de seguros de la operación de inversiones. Como resultado nace el Grupo de Inversiones Suramericana (en ese momento conocido como Suramericana de Inversiones), convirtiéndose ésta última en la compañía matriz. De esta manera se logra definir una figura específica para administrar el portafolio de inversiones, en cabeza de la compañía holding, como una actividad separada del negocio.  Con dicha separación se buscaba adecuar la operación aseguradora a las condiciones del mercado de la época y aprovechar las oportunidades internacionales de expansión.  Así se simplifica la estructura accionaria, se promueven las fusiones, adquisiciones y desinversiones en actividades económicas no estratégicas.

Suramericana S.A. es una subholding, que hace parte del Grupo de Inversiones Suramericana. En ella se agrupan inversiones en seguros y seguridad social. Su objetivo básico es satisfacer integralmente las necesidades de protección y ahorro de la comunidad, entregando las mejores soluciones para sus clientes mediante servicios diferenciados, innovación, personalización de productos y servicios, tecnología de vanguardia y con el compromiso de colaboradores altamente calificados.
Suramericana, antes llamada INVERSURA, se constituyó según la Escritura Pública # 689 de mayo 25 de 1999, otorgada por la Notaría 14 de Medellín. Fue constituida por los siguientes accionistas:

 Suramericana de Inversiones S.A.
 Suramericana Portafolio de Inversiones Suramericana S.A.
 Cía. Suramericana de Construcciones S.A.
 Cía. Suramericana de Inversiones Inmobiliarias y Avalúos S.A. José Alberto Vélez Cadavid.

Suramericana desde entonces ha buscado fortalecerse como un grupo sólido, dinámico y exitoso en el mercado Colombiano y Latinoamericano.

En agosto de 2003 es nombrado como presidente el Dr. Gonzalo Alberto Pérez Rojas, quien se venía desempeñando como vicepresidente de seguros y capitalización.




HISTORIA DE LA PUBLICIDAD DE SURAMERICANA

Con el fin de aumentar la venta de seguros en todo el país, se creó el 24 de junio de 1948 el nuevo Departamento de Producción y Propaganda. Ese Departamento asumió la publicación del BOLETÍN SURAMERICANO, en cuyo primer número de septiembre de 1948 el doctor Gutiérrez Bravo expresó:

La aparición de esta publicación, que tendrá un carácter mensual, viene a llenar un viejo anhelo de nuestra organización por mantener a su personal de empleados y corredores informado de sus proyectos y del desarrollo de sus actividades comerciales, cumpliéndose además una finalidad instructiva periódica, con el fin de incrementar las ventas de las pólizas que emiten nuestras compañías, dentro de las normas éticas y técnicas sobre las cuales se ha prospectado su funcionamiento”.

En esta publicación aparecían artículos sobre la organización interna de la Compañía, la legislación colombiana sobre seguros, divulgación técnica y consultas varias que eran resueltas allí mismo.

El Boletín alcanzó un total de 20 números con tal nombre, el último de los cuales circuló en julio de 1953. Para finales del año vario su nombre por el de CORRESPONSAL SURAMERICANO, con el número 21. Para los números subsiguientes al 116-117, del año 1964, cambio la ultima letra del nombre, viniendo a quedar hasta hoy como CORRESPONSAL SURAMERICANA.
Boletín Suramericano / Corresponsal Suramericano


En su primer decenio, el Departamento de Producción y Propaganda, hizo una difusión muy amplia en los periódicos y revistas del país. La revista Semana en su edición del 6 de diciembre de 1954 dedico la portada al presidente a la figura del presidente Gutiérrez Bravo e incluyo un reportaje; en este destacaba que ya Suramericana ocupaba el segundo lugar entre las 43 empresas de seguros de Colombia, y que cubría el 20% del mercado de los Seguros Generales; los empleados y agentes alcanzaban ya la cifra de 650, entre ellos diez abogados y siete ingenieros; ellos trabajaban en ocho sucursales, seis oficinas directas, 24 agencias locales y siete agencias de recaudo. 
Revista Semana. Edición 6 de diciembre de 1954.


El Presidente afirmó que la empresa gozaba de de un reconocido prestigio internacional, y como prueba se ufanaba de mostrar contratos de reaseguros con 60 compañías extranjeras y que su capital y “la totalidad de sus directores, empleados y agentes son colombianos”, los accionistas llegaban a 1.000.  Fue muy bien comentado por su calidad y estilo ágil un folleto en el que la Suramericana presento sus principales realizaciones. Hubo rueda de prensa  y tedeum en la iglesia de La Candelaria. La fiesta remató con un baile en el Club Campestre, en donde se entregaron premios a los mejores vendedores

En sus quince años, el Departamento de Publicidad y Relaciones Públicas logró la permanencia por 20 años del “Noticiero Suramericana” que se emitía por televisión  desde mediados de 1956, hay que resaltar que este medio operaba desde hacía sólo dos años, aunque apenas podía cubrir algunos sectores urbanos. Suramericana edito un libro  sobre las artes plásticas en Colombia que sirviera como carta de presentación del país a los colegas del exterior y bello recordatorio para los clientes y a la vez llegara a las bibliotecas populares con su mensaje de orgullo por las realizaciones de artistas colombianos.
En sus 25 años, el CORRESPONSAL SURAMERICANA publicó un editorial titulado “Broche de oro para unas bodas de plata”, escrito por el presidente de la compañía, doctor Molina. Allí comprendió la ética propia de la empresa, con estos términos:
“Hemos servido a Colombia con ardor, con deseos de acertar, con mística de bienestar social, con la conciencia de que hacemos algo bueno y útil a su prosperidad general, con la certidumbre de que no tenemos ningún remordimiento y la seguridad de que en el ejercicio de nuestros deberes hemos respetado todas las leyes y exaltado al máximo la dignidad humana”.

La publicidad de la compañía ha sido fiel al reflejo de la filosofía empresarial de Suramericana, pues lejos de limitarse a anunciar argumentos de venta, busca servirle a la comunidad con mensajes de noble contenido social que han contribuido a crear conciencia sobre la protección de la familia y de sus bienes, así como la defensa de las buenas costumbres, de las tradiciones y en general del futuro mismo de Colombia.



COMUNICACIONES

Las comunicaciones de Suramericana se han contituido un pilar que sustenta la identidad de la compañía a través de su cultura organizacional y han contribuido a los procesos de cambio y evolución, así como a forjar su imagen institucional en la parte corporativa, valiéndose de medios como El Corresponsal, las circulares, los informes y balances, la telerevista, las carteleras, las reuniones de grupos primarios, las publicaciones especiales y la comunicación directa. Con ellos llega a los diferentes públicos de la compañía: accionistas, clientes, gobierno, sector asegurador y reasegurador, proveedores, prensa, empleados, intermediarios, jubilados y sus familias. La estrategia de comunicación está diseñada para que, además de ser informativa, genere participación y motivación.

Publicidad y Comunicaciones de Suramericana




HITOS EN LA HISTORIA SURAMERICANA

•    En 1944 se crea Suramericana de Seguros.
•    En 1945 nuestra acción se inscribe en la bolsa.
•    En 1990 se crea Susalud.
•    En 1995 se crea Suratep.
•   En 1997 se escinde la actividad de inversiones de la actividad de seguros y se crea la holding Suramericana de Inversiones.
•  En 1999 se crea la subholding Inversura, para agrupar las compañías de seguros y seguridad social.
•  En 1998 Suramericana de Inversiones ingresa al mercado de valores de Estados Unidos con su inscripción en el programa ADR – Nivel I.
•  En 2009 cambiamos para seguir consolidándonos, al presentar nuevas denominaciones y una renovada identidad corporativa, tanto para la compañía holding de inversiones, como para la subholding y sus empresas en seguros y seguridad social.
•  Suramericana presenta al País una nueva identidad de marca moderna y competitiva para dar mayor claridad y ofrecer soluciones integrales, articulando mayores esfuerzos comerciales que permiten hacer las cosas más fáciles a sus clientes. 
•  De cara al mercado internacional nos ofrece la posibilidad de mostrar el respaldo y la solidez de estas compañías.

EL TIGRE PROTECTOR


Como apoyo a las ventas se diseñaron en 1972 mensajes publicitarios un tanto dramáticos que buscaban el efecto de convencer sobre la necesidad de seguros de vida, con argumentos tomados de la vida cotidiana. Como la reacción fue impactante, en el Departamento de Relaciones Públicas y Publicidad se gestó una campaña con motivos y mensajes jocosos, cuyo protagonismo era un tigre. En forma de dibujo animado se proyectaba dentro del Noticiero Suramericana, que se emitía por televisión.
Con el tiempo la figura del animal fue objeto de retoques: unas veces aparecía flaco, otras gordo; esto motivo una divertida controversia entre agentes, clientes y público de todas clases. La Suramericana llegó a utilizar un tigre vivo, que asustaba a los niños, por lo que con el tiempo desapareció.
Fue tan bien recibido el tigre, hoy famoso, que se convirtió en el símbolo predilecto de la empresa. A los vendedores se les asimila como “los tigres en protección”, y de los mejores agentes e intermediarios se dice que tienen “garras de campeones”.

En sus tres decenios, en 1974 recibió del gobernador departamental, y por mano del gobernador Ignacio Betancur Campuzano, la “Estrella de Antioquia” en la categoría de oro; para la compañía era no sólo una muestra de su prestigio y aceptación sino   una ocasión para reafirmar su compromiso con la comunidad y la lealtad a los principios rectores de su actividad empresarial: honestidad, cautela, deseo de servicio, respeto a las leyes. Como contribución a la calidad de vida del espacio urbano entrego la escultura “La vida”, del artista antioqueño Rodrigo Arenas Betancur, que se luce en uno de los jardines del Centro de Suramericana.

Evolución histórica del tigre 

EVOLUCIÓN DE LAS COMPAÑÍAS QUE HACEN PARTE DE NUESTRO PORTAFOLIO


PORTAFOLIO SURAMERICANA


PUNTO DE PARTIDA DE LA MARCA







HISTORIA VISUAL LOGOTIPO DE SURAMERICANA


NUEVA IMAGEN

En 2009 cambiamos para seguir consolidándonos, al presentar nuevas denominaciones y una renovada identidad corporativa, tanto para la compañía holding de inversiones, como para la subholding y sus empresas en seguros y seguridad social.
Suramericana presenta al País una nueva identidad de marca moderna y competitiva para dar mayor claridad y ofrecer soluciones integrales, articulando mayores esfuerzos comerciales que permiten hacer las cosas más fáciles a sus clientes.  De cara al mercado internacional nos ofrece la posibilidad de mostrar el respaldo y la solidez de estas compañías.

   La marca corporativa será Suramericana y SURA el nombre común de todas sus marcas comerciales y de prestación: SEGUROS SURA, ARP SURA,  EPS SURA, SALUD  SURA, AUTOS  SURA.

   La nueva arquitectura de marca, tiene como objetivo comunicarle a nuestros clientes una evolución fundamental en nuestra manera de acercarnos a ellos.

       Ir más allá de lo que es una compañía de seguros y seguridad social, para entregar a nuestros clientes Soluciones Integrales.

      Se trabajará en la integración de procesos para permitir que los clientes puedan tener mayores beneficios, de acuerdo con la oferta de servicios de las diversas compañías.












ESTRUCTURA CORPORATIVA







Seguros de Vida Suramericana S.A. - Seguros Generales Suramericana S.A.

La Compañía Suramericana de Seguros S.A. nació en 1944, en Medellín, por iniciativa de un grupo de treinta y dos empresas y más de ciento cincuenta accionistas, casi todos antioqueños, quienes ya veían cerca el fin de la Segunda Guerra Mundial, prediciendo una época de recuperación económica para el mundo y como respuesta a la necesidad de las empresas de la región, obligadas hasta el momento a depender de compañías aseguradoras y financieras de Bogotá, e incluso extranjeras. Comenzando actividades en 1945 pronto se extiende por toda Colombia. Desde la anécdota relacionada con los ocho centavos que debió aportar para cubrir con otras aseguradoras, el primer siniestro en una máquina de Coltejer y las pérdidas del primer semestre de su existencia, hasta los sólidos resultados propios y de sus filiales y su actual magnitud como cabeza de un destacado grupo económico, mediante una labor inconmensurable de esfuerzo y adelanto tecnológico a través de toda una historia recorrida a grandes pasos.







Seguros de Riesgos Profesionales Suramericana S.A.

La Ley 100 de 1993, y específicamente el Decreto Ley 1295 de 1994, sentaron las bases para la reestructuración del Sistema General de Riesgos Profesionales. 
Es así como la Compañía Suramericana de Seguros decidió participar en el sector de la Seguridad Social, para lo cual inició los estudios y posterior creación de su Administradora de Riesgos Profesionales SURATEP.
Desde 1996 hasta hoy, ARP SURA ha conservado el liderazgo entre las ARP´s del sector privado en el país y para garantizar la calidad de su servicio ha desarrollado un sistema de calidad que ha sido reconocido por parte del ICONTEC con el Certificado de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2000 para el diseño y la prestación de servicios en la Administración de Riesgos Profesionales
ARP SURA, consciente de la importancia del trabajo en la prevención del los riesgos en los cuales está expuesta la población laboral y con el ánimo de implementar programas de gestión enfocados en el mejoramiento continuo de los procesos, decidió implementar la norma técnica colombiana NTC 18001, que es una herramienta de mejores prácticas para asegurar el óptimo desarrollo de la seguridad y la salud ocupacional dentro de la compañía. Es así como en el año 2005 se empezó a trabajar en este proceso y en diciembre del 2007, recibió el certificado por parte del ICONTEC en el sistema de seguridad y salud ocupacional (OHSAS 18001:2007).





EPS y Medicina Prepagada Suramericana S.A.

El 31 de enero de 1990 nació la Compañía Suramericana de Servicios de Salud, SUSALUD, como una empresa de Medicina Prepagada. Más adelante, el 16 de marzo de 1995 recibió su aprobación como Entidad Promotora de Salud (EPS) y comenzó su participación dentro del Sistema General de Seguridad Social en Salud colombiano, a raíz del surgimiento de la Ley 100 de 1993.
EPS SURA como Entidad Promotora de Salud ofrece los servicios de POS y Planes Complementarios de Salud.
A través de la Compañía de Servicio de Salud IPS Suramericana S.A., la EPS cuenta con divisiones asistenciales para apoyar su gestión con entidades como: IPS Punto de Salud, Dinámica IPS, Salud en Casa, Punto de Vista y Consultoría en riesgos profesionales.



PRINCIPIOS

Suramericana S.A y sus empresas filiales han definido y promovido entre sus colaboradores comportamientos coherentes con los principios comunes. Cada uno de los empleados y asesores, desde sus respectivos roles, adopta comportamientos que se reflejan en la atención y el servicio prestados a cada uno de los clientes.

·    Transparencia
Es ser consecuentes entre el decir y el hacer. Es actuar con claridad y rectitud, sin ocultar información, respetando la confidencialidad. Es crear relaciones sin segundas intenciones. Es vivir el día a día, de manera ética y honesta.

·    Respeto
Respeto es reconocer al otro y aceptarlo tal como es, teniendo en cuenta sus puntos de vista y opiniones, considerando sus derechos, sentimientos y necesidades.

·    Responsabilidad
Responsabilidad es cumplir con nuestros compromisos y con nuestra palabra, haciéndonos cargo de nuestras acciones y consecuencias, velando por el bien de la Compañía y la comunidad en general.

·    Equidad
Es tratar con igualdad y justicia a todas las personas. Es actuar en función del bien común.


FILOSOFÍA CORPORATIVA

Las personas dan vida a los compromisos de Suramericana y sus filiales, inspiran nuestra filosofía corporativa. Para ellas trabajamos cada día.
Asumimos el Respeto, la Responsabilidad, la Equidad y la Transparencia como fundamento para el desarrollo de los negocios y para la sostenibilidad.
El ser humano es el eje de nuestra Filosofía Corporativa, desde allí definimos los lineamientos que orientan nuestro trabajo y compromiso con cada grupo de interés.
Así aseguramos el futuro:

·         Compromiso ético
·         Desarrollo integral del talento humano
·         Cultura abierta y flexible
·         Gestión del conocimiento
·         Relaciones de largo plazo
·         Cuidado de los recursos




Valores de Marca







SURAMERICANA Y SU COMPROMISO CON LA CULTURA

Dentro del conjunto de principios que conforman la misión de Suramericana de Seguros en apoyo a la cultura en sus distintas manifestaciones constituye uno de sus pilares. Durante sus 68 años de existencia, la empresa ha mantenido un permanente apoyo a las más altas expresiones del hacer humano.
Ya en la década de los cincuenta del pasado siglo, la compañía promovía publicaciones relacionadas con la historia del arte e iniciaba la adquisición de obras que poco a poco han ido configurando una de las más importantes pinacotecas del país, en permanente contacto con el público. En concordancia con dicho concepto, Suramericana a generado multiples investigaciones sobre la evolución de nuestras artes y ha realizado continuas exposiciones en Medellín, además de itinerantes en otras ciudades del país.
En un principio, la actividad cultural de Suramericana, se realizaba de manera espontánea y un poco intuitiva, pero en los últimos años su actuar obedece a un programa estructurado, con objetivos previamente definidos, los cuales hacen parte fundamental de la política social de la Empresa.  
No deja de ser simbólico que a la Sede principal de la Compañía se acceda a través de una galería de arte, en la cual se realiza una permanente actividad cultural abierta a la comunidad. Esta Sala de Arte de Suramericana  de Seguros es una de las más prestigiosas de Colombia, gracias a la calidad de sus exposiciones, fruto de una rigurosa curaduría. Sin duda es un arte que se entrega con orgullo a la sociedad.
Símbolo Suramericana de bronce

Superficies al carbón, exposición de la obra de Oscar Muñoz en Agosto de 1990.

Exposición de Rafael Saenz, la estética de la religión, marzo y abril de 2001.
Sede de la carrera suramericana en la carrera Carabobo entre Boyacá y Colombia, hacia 1963.

De Urbe Obra de Pablo Gómez, 2011


Los Edificios de Suramericana
Desde sus mismos comienzos, la compañía Suramericana de Seguros tuvo claro que la construcción de sus sedes era un asunto que superaba la simple solución de los problemas de disponibilidad espacial para sus actividades y que en ellos también se jugaba una parte importante de la consideración social de la empresa.

Edificio de la carrera Carabobo
La construcción del edificio de la Compañía Suramericana de Seguros en la carrera Carabobo de Medellín, en 1945 es uno de los momentos culminantes dentro de una idea de modernización arquitectónica que se puede rastrear en la ciudad desde comienzos de los años treinta.

Edificio de Otrabanda   
A mediados de los años sesenta en un momento en el cual la mayoría de las empresas del país cayeron en la tentación de construir elevados rascacielos para sus nuevas sedes institucionales. Suramericana optó por un proyecto de baja altura. Los rascacielos ofrecían, por supuesto, una magnifica imagen del poder de sus propietarios, de manera prácticamente general contribuyeron a un notable deterioro de las condiciones de los centros urbanos, al producir una gran acumulación de tráfico automotor y humano en sectores que no estaban diseñados para ello. Tras la venta del edificio de la Carrera Carabobo, Suramericana adquirió en 1964 un gran lote de terreno hacia el occidente de la ciudad, al otro lado del río un sector que desde la época colonial se conocía como Otrabanda.
La sede central diseñada por Augusto González y Raúl fajardo en 1970 e inaugurada en 1974, revela  los intereses racionalistas de su trabajo sin concesiones decorativas de ninguna clase, pero al mismo tiempo y sin desvirtuarla, cargada con la fuerza del impacto de la arquitectura brasileña. Suramericana no pensó pues en imponer un símbolo hegemónico sobre la ciudad sino lograr el progreso de un nuevo sector a través del conjunto quizá más ambicioso de su tiempo en el país.

Sede de Suramericana en Otrabanda.

Interior Sede Otrabanda.



SI FRENTE AL MAGNÍFICO EDIFICIO DE LA CARRERA CARABOBO SE PUEDE SOSTENER QUE RESPRESENTABA, ANTE TODO, LA NECESIDAD DE POSISCIONAR SOCIALMENTE A LA JOVEN EMPRESA, EN LA NUEVA SEDE DE OTRABANDA PREDOMINA, SOBRE TODO, LA IDEA DE LA EMPRESA COMO MOTOR DE DESARROLLO DE LA CIUDAD.  


El monumento a la vida, de Rodrigo Arenas Betancourt
El once de julio de 1974 fue inaugurada La vida, la gigantesca obra de Rodrigo Arenas Betancourt en el centro de Suramericana de Otrabanda, al occidente del río Medellín. Se trata por supuesto de un trabajo monumental, de aquéllos que por entonces parecían un monopolio casi exclusivo de Arenas Betancourt en el arte Colombiano.


Bocetos para el monumento a la vida




Boceto monumento al vida, desde el comienzo el artista tuvo claro el movimiento helicoidal que tendría la escultura.



Surgiendo del agua en homenaje a nuestros mitos atóctonos, la maternidad es una fuerza creciente que remata en las manos abiertas hacia el infinito.




El conjunto escultórico culmina con el hombre que, lanzado al espacio atrapa las estrellas.


Monumento a la Vida en la actualidad.